Treinamento como Ferramenta estratégica

Contratar os melhores profissionais, é o primeiro passo para alcançar resultados, mas, isso não basta para atingir resultados extraordinários.

As habilidades e experiências que cada profissional traz em sua bagagem, podem não ser o suficiente para atender às diretrizes e necessidades da empresa. Para atingir determinados resultados é preciso treinar.

A necessidade de treinar uma equipe, não se faz apenas para o desenvolvimento dos profissionais ou para gerar ganhos, mas, também para minimizar perdas como: demora no entendimento de processos, clima ruim por conta de comportamentos inadequados ou negativos, frustração por falta de motivação e engajamento, conflitos internos quando ninguém sabe exatamente o que fazer, necessidade constante de supervisão e maior índice de acidentes do trabalho..

O treinamento se faz importante para a evolução e sustentabilidade do negócio. Manter-se na zona de conforto com a justificativa de que os negócios estão indo bem, gera comodismo e consequentemente acarreta situações inesperadas que podem levar a grandes perdas e até à falência.

O medo de “mexer” no que está dando certo e correr riscos “desnecessários”, com o passar do tempo vai minando as possibilidades de criatividade, inovação e da estabilidade da empresa é preciso rever conceitos e trabalhar a mudança de mentalidade para ampliar a visão de negócio.

Vamos ver o exemplo, dos atletas que se esforçam horas e horas a fio, para melhorar a sua performance. Independentemente de estar próximo a uma competição ou não, o treinamento segue incessante. A cada treino o atleta se sente mais preparado e seguro para alcançar seus objetivos. O mesmo se faz necessário no mundo corporativo. Quanto mais se treina, melhores são os resultados.

Principais benefícios de ter uma equipe treinada:

Aumento na qualidade dos resultados da entrega - Melhoria na qualidade dos resultados.

Profissionais capacitados e munidos de conhecimento, aumentam o nível de qualidade da entrega de suas atividades.

Maior facilidade em lidar com os desafios

Quando o funcionário passa por um treinamento, ele aumenta a sua capacidade para lidar com as adversidades, até mesmo as mais desafiadoras. Quanto mais conhecimento ele adquirir em treinamentos, mais apto estará para tomar as melhores decisões e encontrar as melhores soluções.

Vantagens em relação aos concorrentes - Vantagem competitiva

Ao treinar seus colaboradores, a empresa conquista um diferencial em relação ao seus concorrentes na melhora do atendimento aos clientes, na qualidade dos serviços, persuasão, e novas ideias.

Redução da rotatividade e Retenção de talentos

Quando são treinados, os profissionais realizam suas atividades no menor tempo e com maior qualidade. Além disso, há maior motivação e engajamento às diretrizes da empresa, senso de dono e orgulho de pertencer.

Redução de custos - Redução de custos, retrabalho, etc.

Treinamento é investimento, isso é real! Quando o time é bem capacitado, as decisões se tornam mais assertivas, os profissionais encontram as melhores soluções para resolver problemas, evitando o retrabalho que gera perdas.

Além disso, profissionais treinados vão conseguir otimizar melhor os recursos e verbas, evitando gastos extras que surgem com falhas e falta de conhecimento.

Produtividade extraordinária - Aumento da produtividade

Profissionais preparados são muito mais produtivos. Eles produzem mais rápido e com muito mais qualidade.

Lembrando que a produtividade não está somente relacionada ao tempo que se gasta para realizar algo, mas também com a excelência do resultado. Uma equipe treinada vai produzir muitos resultados extraordinários, realizando um esforço muito menor.

Maior pro-atividade e satisfação

Colaboradores satisfeitos, melhoram o relacionamento interno e com os clientes, promovendo um clima organizacional saudável. Pessoas felizes com a empresa e com o que fazem, são dotadas de ideias, entusiasmo e pro-atividade. Maior a capacidade de enxergar soluções e facilidade em resolver problemas. Reclamam menos, participam mais, colaboram mais e valorizam mais o trabalho e as pessoas.

Menor necessidade de supervisão

Uma equipe que sabe o que tem que fazer, não deixa de fazer o que tem que ser feito, com qualidade na ausência do gestor. Este, pode se ausentar pois tudo permanecerá sob controle mesmo na sua ausência graças à competência de todos. E se por ventura algo der errado, pode contar com todas as competências e conhecimento da equipe para fazer com que tudo retorne à normalidade.

E aí, ainda tem dúvida que investir em treinamento no seu maior patrimônio que são as "pessoas", é um grande negócio? Há quem diga que treinar é perda de tempo e dinheiro, pois o colaborador pode deixar a empresa a qualquer momento. Imagina ter uma equipe com comportamentos e atitudes negativas e inadequadas, falta de conhecimento para realizar suas atividades com excelência, conflitos internos, baixa qualidade, insatisfação de clientes e mais.

É tempo de agir rapidamente e ter os melhores e mais capacitados profissionais, que atuem para transformar a sua empresa, na melhor empresa para se trabalhar.